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智造未來戰略！以“數據”創速度、促轉型

新冠肺炎一舉打亂全球產業鏈，即使進入到後疫情時代，於製造產業更是留下許多不可逆的永久影響。對工業電腦與網通產業來說，因疫情而加速走向的智造趨勢，需如何結合行業特性去做到因應變化的全球佈局，故鼎新電腦特於8月17日於台北喜來登大飯店邀請創威智聯沈振來董事長、攸泰科技徐靜珍執行長，蒞臨分享企業因應疫情的營運進化路徑與經營智慧分享。
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【碳管理全覽圖】未來商業新戰場─碳管理力，決定企業競爭力！

碳管理是企業可持續發展的關鍵，面對碳資訊爆炸時期，企業如何區分自身現階段的關鍵分水嶺，為自身需求做好碳管理與規劃。本文介紹碳管理的基本概念、實施步驟和重要意義，幫助企業在環保和社會責任方面取得進展！
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【ESG趨勢圖解大合輯】面對2023綠色挑戰，企業該如何準備？

ESG一詞，是在2004年聯合國發表的《WHO CARES WINS》報告中，第一次被提出。現在被用來辨識評估，企業在經營管理面的綜合成效，是更全面性且客觀的數據分析指標工具。ESG的各項指標，不同於過去只關注在財務會計面的風險評估項目，更驅使企業著重在無形資產、永續發展和持續經營的價值性。
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貿易協定、分散風險、產業回流，供應鏈應考量哪些因素？

2019年開始突發肆虐的COVID-19新冠肺炎疫情，讓全球都措手不及。在初期為了控制疫情，各國都只能採取封城手法，不只造成企業面臨正常營運的重大考驗，也讓經濟陷入低潮。 很多事情不是人員遠距上班就能解決，像是工廠的運作一定需要在生產現場的工作人員，且產品生產製造一定需要完備所有需要的零組件才能進行。疫情導致很多工廠缺工又缺料，也讓讓全球製造業重新思考供應鏈管理策略需要被調整，才能在突發重大事件發生時，降低供給方的不穩定性。供應鏈需要調整的面向很多，有哪些是較為關鍵的因素呢？
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5個策略建議，讓供應鏈在減碳颶風中站穩腳步

淨零碳排是供應鏈無可迴避的議題。企業可先了解國際相關法規，和世界品牌大廠對碳中和的承諾、規劃時間表和預計里程碑，建立自己的減碳目標；並進一步參考世界經濟論壇WEF提供企業減碳的5個策略建議，建立企業逐步減碳轉型基礎，才能在減碳颶風中站穩腳步。
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為什麼ESG現在是企業必選題?
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為什麼ESG現在是企業必選題？

為什麼企業現在馬上就應該重視ESG？ 各種型態的利害關係人，如何促使企業要開始做ESG？ 有哪些因素，驅使企業不得不面對ESG的各項指標？ 近年各國際企業和品牌，像Apple、Nike、Amazon和google等公司，對供應鏈在ESG、碳中和及環境永續，各項議題逐漸嚴苛的要求；世界各地政府對於減碳等，各項法規越來越嚴苛；金融機構對融資對象在環境永續發展面的布局，當作核貸的風險評估的指標之一。
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