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認識ESG

ESG一詞,是在2004年聯合國發表的《WHO CARES WINS》報告中,第一次被提出。現在被用來辨識評估,企業在經營管理面的綜合成效,是更全面性且客觀的數據分析指標工具。ESG的各項指標,不同於過去只關注在財務會計面的風險評估項目,更驅使企業著重在無形資產、永續發展和持續經營的價值性。

執行ESG,有哪些重點項目要注意?

企業資源有限,不論做什麼計畫前,都應該先思考,未來想要得到什麼成果,在進行ESG之前也不例外。

  • 利害關係人重視項目
  • 擬定ESG藍圖及里程碑
  • 全價值鏈的ESG設計
  • 從上而下凝聚內部共識
  • 符合國際標準的資訊接露架構

延伸閱讀全文ESG是什麼?有哪些重點項目要注意?

為什麼ESG現在是企業必選題?

1.客戶對供應鏈的要求

世界各大品牌和國內外企業,因為本身對環境保護的目標設定和承諾宣示,所以也需要供應鏈上下游配合執行。做好碳盤查已是很多歐美客戶對供應鏈最初步的基本要求,台灣企業應該要早點預做準備,才能了解本身的碳排放狀況,並利用碳排放量數據,做好減碳的藍圖規劃。

2.世界環境法規

(歐盟)碳邊境調整機制草案(CBAM),(台灣)氣候變遷因應法。

3.風險管理的必要

氣候環境變化劇烈,已無法從過去的財報顯示企業經營的真實狀況。

4.金融法規和優惠

  1. 金管會推動的「綠色金融3.0」政策,就是利用「赤道原則」的概念,目前幾家外商和本土銀行承諾將提供ESG指標績效優良的企業,貸款利率減碼的優惠。
  2. 公司治理 3.0-永續發展藍圖」同樣由金管會發起,為的是利用提高ESG等各項資訊揭露的透明度。

5.市場形象

提升市場形象,更容易得到品牌客戶、投資人、金融機構,和終端消費者的青睞和信任。

延伸閱讀全文:為什麼ESG現在是企業必選題?

在減碳颶風中站穩腳步的五個策略

WEF世界經濟論壇在2021年1月發佈的「淨零排放是挑戰,或是供應鏈的機會」Net-Zero Challenge: The supply chain opportunity中,提供企業減碳轉型具體建議五大方向。

1.建立透明的碳資訊制度

設定積極的減碳目標。利用碳盤查數位系統,讓減碳目標不只是紙上談兵,且協助每年都要重新進行的碳盤查工作,能夠做到事半功倍提升效率。

2.利用低碳製造方式,生產低碳產品

  1. 利用精實管理降低生產中的各種浪費,並搭配工業物聯網IIoT和AIoT技術做到彈性靈活生產,減少製造流程中產生的排碳量。
  2. 從源頭改變產品設計方式
  3. 將永續環境作為採購策略之一。

3.和供應商合作

  1. 重新審視供應商條件,將碳排放量納入採購合約和標準中,並持續追蹤供應商碳排放的績效和問題。
  2. 和供應商合作,一起解決碳排放的問題。

4.推動生態系統

  1. 參與產業合作並倡議,提高產業影響力,一起提高行業整體對環境永續的標準,和公平地的產業競爭環境,達到產業轉型。
  2. 擴大需求市場,以更大的市場規模,來降低攤提因為減碳造成的成本。

5.內部組織管理

建立企業內部的減碳機制,將低碳排放當作目標,管理者應對內進行減碳方式的賦能,並明訂減碳的獎勵措施。

延伸閱讀全文:5個策略建議,讓供應鏈在減碳颶風中站穩腳步

「淨零排放」台灣產業轉型三面向

1. 製程改善

製造業最多的排碳比例就是在工廠端的生產過程中產生,企業長期應該以創新技術(如氫氣、含氟氣體削減)的開發為方向。依據精實管理,利用數位系統工具、物聯網IoT、5G和感測器等技術,除了讓各職能的溝通基準一致,更能逐步建構AI數據模型,協助企業優化流程。

2. 能源提效及轉換

透過能源管理,能降低能源電力不必要的耗損。導入智慧化能源監控系統,進行電力使用調配,參考數據設定適合本身用電數的契約容量,更能節省電費,降低企業營運成本。

  • 降低能源的浪費
  • 使用可再生熱能
  • 使用再生能源/綠電

3. 循環經濟

短期以產品設計和原物料替代為主,長期則朝二氧化碳捕捉再利用(CCUS)等新技術的開發應用。

  1.  3R精神納入產品設計理念:初期設計規劃中,從材料、製程、回收方式等項目設計都納入3R為核心設計理念(回收 RECYCLE、減量 REDUCE、重用 REUSE)。
  2. 增加使用回收/可循環材料
  3. CCUS :指的是碳捕捉、再利用和儲存(Carbon Capture,Utilization and Storage)為的是減少製造過程中不可避免的碳排放。

5大產業減碳重點

1.電子供應鏈:電子等資通訊業不只是台灣主要產業,也是台灣高碳排產業之一。

  1.  更有效率的新製程/流程和環保材料使用方式:使用更有效率的新製造流程或優化的工藝技術、增加材料使用率,或使用可回收及環保材料等方式,共計可節省20%二氧化碳排放量。
  2. 使用再生能源:電子相關產業有35%的二氧化碳排放量,是發生在製造產線的電力使用。短期以能源監控,讓能源使用效益最大化。長期利用再生能源和綠電,來降低最大部分的二氧化碳排放量。
  3. 使用再生熱能:改為利用氫氣、生質燃料或沼氣等更環保的方式,可減少30%的二氧化碳排放量。

2.交通工具供應鏈:交通工具供應鏈的製造過程,是屬於高耗能類型。 

  1. 更有效率的新製程:利用碳盤查報告的數據,找出高碳排的製程,再利用精實管理TPS做到減少製程中的浪費,優化製程效率,達到新製程的效果。
  2. 使用再生能源:交通工具供應鏈因生產過程中大量使用電力。所以利用環保的再生能源,即可能減低40%的二氧化碳排放量。
  3.  使用再生熱能:
  4. 電池生產改良:其中新興的交通工具應鏈中,電池是重要的製造項目。以電池的生產改以綠色的熱能,來進行乾燥的程序,則可能減少20%的二氧化碳排放量。
  5. 直接更換設備:像是鋼鐵的生產製程,改成電爐式較環保的製造流程,即可望降低約10%的二氧化碳排放量。

3.快速消費品供應鏈:快速消費品包含個人或家庭的清潔用品、化妝品等領域,產品使用週期短。

  1. 提高供應鏈的原物料生產效率:
  2. 原料生產過程提高生產效率,降低能源的浪費。
  3. 做好包裝材料後續循環回收的設計,就可能降低約25%的二氧化碳排放量。
  4. 使用再生熱能:化學相關的生產方式,改用再生熱量(如熱泵或沼氣)的方式生產,就可能減少30%的二氧化碳排放量。
  5. 使用可回收材料:選擇環保回收的材質,像是PET、PVC、PE、PP、PS等經過回收再製的塑膠材料,就可以減少15%的二氧化碳排放量。

4.食品供應鏈:從食材種植的方式、食品製造流程的優化和能源的使用,和食物運輸載具的能源選擇,都會影響溫室氣體排放的狀況。

  1.  優化材料使用和生產流程:
  2. 優化氮肥相關的使用、生產方式
  3. 增加低溫室氣體排放的肥料種類的生產力和使用效益。
  4. 在食品製造過程中,利用數位工具中的數據,降低食材的報廢量。
  5. 這樣總體可減少約25%的二氧化碳排放量。
  6. 使用再生能源:在食品加工和包裝的製造過程中,若能使用如太陽能光電或畜、農、漁電共生等再生能源的方式,則可減少15%的二氧化碳排放量。
  7. 使用環保的運輸燃料:在食品配送的運輸過程中,改為更環保的電池或氫氣等綠色燃料,則可降低約5%的二氧化碳排放量。

5.紡織供應鏈:紡織業因為製程的高耗能,在世界各國都是政府進行節能減碳的重點產業之一。

  1. 和供應商一起進行製程優化:提高製程效率,像是製程設備的汰舊換新,或導入智慧化的生產管理系統,將能耗降更低即可減少約15%的二氧化碳排放量。
  2. 使用再生能源:將生產方式為天然氣替代燃煤、燃油,並增加設置太陽能光電及陸地風電等再生能源,就可能減低約45%的二氧化碳排放量。

延伸閱讀全文:「淨零排放」怎麼做?從產業特性,看減碳重點

結語:

產業轉型三大面向對於企業在短期的減碳建議,可以思考透過智慧數位系統,優化製造設備的生產效率,或是將舊的製程和設備淘汰,更換為更節能減碳的數位智慧型產品,不只減碳更能節省電力和電費,且生產效率更好。

並利用碳盤查能源管理的數位系統,更有效率的符合ISO 14064、ISO 14067和ISO 50001等國際標準,以建立智慧化的碳排放和能源監控方式,協助企業從了解自身的用電高峰和重點用電設備等狀況,不只讓能源使用效益最大化,更同時做到節能減碳的目的。

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ESG一詞,是在2004年聯合國發表的《WHO CARES WINS》報告中,第一次被提出。現在被用來辨識評估,企業在經營管理面的綜合成效,是更全面性且客觀的數據分析指標工具。ESG的各項指標,不同於過去只關注在財務會計面的風險評估項目,更驅使企業著重在無形資產、永續發展和持續經營的價值性。

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