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國際行銷科技盛會《MarTech Asia 2021 行銷科技高峰會》,22日在台北國際會議中心 盛大舉行,現場及線上共有超過1,800位全球及台灣相關業者齊聚一堂,邀請多位國際 重磅嘉賓,包括awoo 創辦人暨執行長林思吾、行銷科技之父 Scott Brinker、前Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮、全聯實業副董事長謝健南等人,分享行銷科技的 重要趨勢及後疫情時代的新生態,其中包括Cookieless時代來臨、深化OMO無縫體 驗、打造顧客數據平台(Customer Data Platform;CDP)等議題都受到業界高度關注。

MarTech Asia 2021 是由阿物科技(awoo Intelligence)所主辦,本屆邁入第二屆。( 圖片來源:Awoo提供 )

MarTech Asia 2021 是由阿物科技(awoo Intelligence)所主辦,本屆邁入第二屆,廣邀國際軟體巨擘、電商零售業者、數位媒體經營者、行銷科技專家擔任講者,共舉辦16場 議程、26位業界領袖登台,一起分享如何透過行銷科技提升零售業競爭力,會中聚焦 於 MarTech 預算投資、私域流量經營、無縫式體驗、OMO 虛實整合、人機協調、行銷 數據歸因等六大主題,讓台灣相關業者得以掌握最新的產業動態,拉近與世界的資訊 落差,加速擁抱行銷科技世界的新浪潮。

行銷科技之父 Scott Brinker 透過視訊分享行銷界採用去程式化(no code)的重要趨勢,他認為no code具備三種超能力:自動化(automation)、擴增力(augmentation)、整合力(Integration),自動化讓相關活動及處理機制自動化,擴增力賦予創造或分析的 新力量,整合力可將個人與相關工具及數據更緊密連結,讓行銷人變身創客(maker), 跨越各種邊界進行跨域創作及整合。他也鼓勵行銷人善用市場上數以百計的no code 組合進行重組式創新,迎向行銷科技的黃金時代。

前 Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮,以其豐富的網路事業經驗觀察,分享在疫情衝擊之下,虛實整合的銷售模式在全球帶動新一波產業浪潮
前 Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮,以其豐富的網路事業經驗觀察,分享在疫情衝擊之下,虛實整合的銷售模式在全球帶動新一波產業浪潮。( 圖片來源:Awoo提供 )

前 Verizon Media 國際事業董事總經理鄒開蓮,以其豐富的網路事業經驗觀察,分享在疫情衝擊之下,虛實整合的銷售模式在全球帶動新一波產業浪潮,擁有實體零售的電商其成長率高達22%,高於純電商的16.6%,實體零售則下滑4.8%,一旦電商的滲透率 從現有的8.9%邁向25%,相當於高達新台幣6,000億元的商機。尤其在直客經濟( Direct-To-Consumer;DTC)崛起的趨勢下,不僅網路原生品牌大行其道,包括IKEA、 耐吉(Nike)等大型品牌商也都跳過中間商直接銷售給顧客,美國更有高達4成製造廠 都均已展開DTC的直營模式;另一方面,零售業則是大舉開展全通路(Omni-Channel) 策略,企業一定要強化第一方數據的蒐集與分析,運用創新的行銷科技,打通線上與線下的體驗,提高經營效率與競爭力。

身為主辦方的林思吾,則就近期行銷科技業最關注的大事件,Cookieless的變化提供其觀點。
身為主辦方的林思吾,則就近期行銷科技業最關注的大事件,Cookieless的變化提供其觀點。( 圖片來源:Awoo提供 )

身為主辦方的林思吾,則就近期行銷科技業最關注的大事件,Cookieless的變化提供其觀點。他分析,現階段行銷科技業者清一色都是以跨屏跨域個人化追蹤為論述核心 ,但近期隨著個人隱私權抬頭,包括Google、蘋果(Apple)、臉書(Facecook)紛紛向第三方Cookie說不,過去令消費者厭惡的個人化追蹤模式將不復存在,逐步走向數據民主化,短時間內恐怕沒有一個業者能一統江湖,而是不斷籌組數據聯盟,屆時如何統 整及使用這些數據將非常重要,如何掌握內容數據平台與產品數據平台(Product Data Platform;PDP)將是致勝關鍵。他也強調,目前台灣行銷科技市場仍處於萌芽期,台灣 企業投入行銷科技的預算僅5~10%,遠低於國外的20%以上,整個行業也還在單打獨 鬥的階段,未來兩到三年將是黃金時期,會有許多合縱連橫的機會,台灣終究會誕生 一、兩家大型平台,得以解決行銷科技業數據斷裂的問題。

在零售業身經百戰的謝健南,以全聯的自身營運經驗對未來OMO的發展提供精闢闡述。( 圖片來源:Awoo提供 )

在零售業身經百戰的謝健南,以全聯的自身營運經驗對未來OMO的發展提供精闢闡述。他認為,OMO虛實融合是零售業必然的趨勢,未來10年內OMO在零售業的佔比一 定會超過80%,但未來不會再區分電商及實體零售,因為每家零售業都會經營電商, 所有電商也會跨入實體;零售業終究不是高科技產業,並非所有科技創新都對顧客有 用,還是要回歸零售業的本質,對應消費者生活所需的需求,提供更多優惠、便利及樂 趣。謝健南舉例說,全聯打造PX Pay行動會員經濟,就是希望發揮實體通路的優勢, 在掌握會員的消費數據之後,可以透過網路科技提供過去無法提供的服務,包括在賣 場透過手機App完成線上批量購買、再配送到指定地點,或者線下完成線上交易並轉 贈朋友自行提領商品、線上查詢線下領貨等模式,創造多元的消費情境體驗。

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